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L'entête Un titre clair pour le recruteur Un incontournable du CV moderne consiste, en haut de la page, à choisir un titre clair qui présente son profil professionnel (par exemple : "Ingénieur d'affaires confirmé"). Selon qu'il s'agit d'une candidature...

Vous avez rencontré un intervenant intéressant lors d'un cocktail, d'un salon… Bravo ! Mais ce serait dommage d'en rester là. Sachez garder le contact ! Réflexe 1 : classez vos priorités réseau Après un salon riche en rencontres, vous n'avez pas le temps...

En 2010, une étude américaine a montré que 70% des recruteurs américains ont déjà éliminé un candidat en se basant sur des résultats de recherche sur Internet. En France, le chiffre se limite encore à 14% mais il y a fort à parier qu’il va rapidement...

Quel que soit le salarié recruté (apprenti, personne expérimentée, en CDD ou en CDI, à temps plein ou partiel, en contrat de professionnalisation…), une bonne intégration dans l’entreprise nécessite de la motivation et de l’investissement personnel. Mais...

A6Pro vous souhaite un joyeux noël ! Ouvrez-vite !...et découvrez ce que vous avez reçu !

L’accueil d’un nouveau salarié diffère selon la taille, le secteur d’activité de l’entreprise et son organisation interne. Souvent négligée, cette phase, préalable à l’intégration et qui fait suite au recrutement, occupe pourtant une place décisive :...

Le manque de motivation est un problème pour l'ensemble du monde du travail, salariés du public et du privé, entreprises. Selon une étude IFOP, 6% des salariés français seulement seraient motivés contre 30% aux USA, 24% au Canada, 17% au Royaume-Uni,...

Favoriser la prise d'initiatives, développer la créativité au sein de son équipe, cela ne se décrète pas. Cela implique de créer un climat propice et de nouvelles habitudes de management. Les pistes pour agir. Créer un climat de confiance mutuelle Vaincre...

Il n'y a pas que le salaire qui permet de motiver ses troupes. Des initiatives toutes simples redonnent également du baume au coeur. En matière de motivation, les managers voient double. D'une part, ils doivent se pencher sur leur propre niveau de motivation....

Chaque individu s’investit à des degrés différents selon des facteurs de motivation qui lui appartiennent : personnalité, âge, position dans l’entreprise notamment. Et que l’on se situe du côté des « salariés » ou de celui des « employeurs » ou de cadres...